‘Geef Ajax z’n gezicht terug’
Actieslogan ‘Geef Ajax z’n gezicht terug’ dateert van begin jaren 90 nadat het klassieke Ajax-logo met de Griekse krijgsheld -zie afbeelding- in 1991 vervangen was door iets, dat in de volksmond kabouter, smurf of bleekneus wordt genoemd.
Gaandeweg wint slogan aan betekenis. Actie richt zich uitsluitend op herstel Ajax-logo, echte Ajax-gezicht, maar herbergt diepe onvrede over afbraak clubcultuur jaren 90, ook zinloze beursnotering 1998. Veranderingen, die de club buiten het veld gespleten hebben.
De Ajax Ziel richt zich op een tijdloze clubcultuur in moderne bedrijfsstructuur.
Klassieke Ajax-logo, afbeelding van de Griekse held, valt onder tijdloze clubcultuur. Geschiedkundige portretten krijgen geen remake, mooi (of niet) doet niet eens terzake.
Klassieke Ajax-logo
DAZ staat voor ‘het echte Ajax-gezicht’. We zijn, wie we zijn.. Karaktervol, trots. WIJ zijn Ajax Amsterdam. Dapp’re Strijders, het klassieke Ajax-logo als symbool.
Ook tbv commercie en marketing één sterk beeldmerk #corporate_identity
Ajax – vereniging en bedrijf
DAZ pleit voor één Ajax. Bestuursraad vereniging kan RvC vervangen in diverse commissies voor bewaking clubcultuur en bedrijfsvoering. Dagelijkse uitvoering onder verantwoordelijkheid directie.
Nieuwe moderne Ajax-structuur zal vele miljoenen besparen, waarvan deel wordt teruggegeven aan trouwe supporter, blijk van sportieve waardering, ook investering in ondersteuning en sfeer.
Clubcultuur
Grote uitdaging is bedrijfsstructuur integreren in clubcultuur. Invloed van leden/supporters momenteel zeer beperkt. Ook in een bedrijfsstructuur moet ‘identiteit’ het sportieve verschil maken. Hierbij pleidooi voor terugkeer donateur ipv aandeelhouder, alsmede stemrecht.
Voldoende geld in kas voor herstel en ontwikkeling clubcultuur. Belangrijke investering in verleden, heden én toekomst AFC Ajax.
Beursexit
Sinds 1998 heeft Ajax vele tientallen miljoenen over de balk gesmeten, direct verbonden aan notering effectenbeurs. Weggegooid geld aan zinloze projecten in buitenland en lieden, die niets hebben met de club.
Beursnotering voetbalclub kent grote nadelen, zoals verlies eigendomsrecht, identiteitsconflict, sportieve imagoschade en formele restricties. En last but not least financieel. Bij een beursexit stroomt het geld weer primair in eigen clubkas ipv zakken buitenstaanders, een mogelijk extra miljoeneninvestering voor de club.
Beursexit vormt financieel geen obstakel. De vereniging heeft reeds ruime meerderheid aandelen in eigen handen. Resterend deel vrij verhandelbare aandelen kan men eenvoudig opkopen, vervolgens beursnotering opheffen.
Bedrijfsstructuur
Beursexit, opheffing NV, terugkeer naar vereniging is serieuze optie icm een Ajax BV. Meer baas in eigen club, minder bemoeienis buitenstaanders. Variant is oprichting van sec Ajax gerelateerd investeringsbedrijf, andere naam, maar statutair verbonden aan vereniging AFC Ajax. Dan kan de club helemaal autonoom opereren, kan geen sprake zijn van identiteitsconflict.
Clubleden kunnen ‘onafhankelijk’ investeringsbedrijf runnen
Moderne bedrijfsstructuur met directe invloed sportieve achterban. Bij voorkeur terug naar vereniging met oa donateurs ipv aandeelhouders. Eventueel een Ajax BV in plaats van huidige NV. Vereniging AFC Ajax 100% aandeelhouder.
In de (internationale) media wordt officiele naam AFC Ajax voortaan vermeld als Ajax Amsterdam. Meeste clubs in buitenland presenteren zich in de media met ‘voor- en achternaam’.
Eventueel een Ajax BV voor zakelijke / commerciele activiteit ter financiele ondersteuning van de vereniging, niet omgekeerd.
Uitsluitend zakelijke / commerciele Ajax-activiteit valt dan onder de eigen BV. Ajax-directie fungeert onder een bestuursraad, controleorgaan voor bewaking clubcultuur en bedrijfskoers.